Thông tin khóa học

Đối tượng tham gia

Nội dung khóa học

Chuyên Gia đào tạo

ĐĂNG KÝ NGAY

BẠN LÀ

... CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

CEO

Giám đốc/Trưởng phòng Nhân sự

Giám đốc/Trưởng phòng Chiến lược

Giám đốc/Trưởng phòng Chức năng

PROBLEMS

BIG

- Đội ngũ nhân viên có KẾT QUẢ THÀNH TÍCH YẾU KÉM.
- Định hướng tốt nhưng kết quả THỰC THI KHÔNG NHƯ KỲ VỌNG
- KHÔNG có hệ thống ĐO LƯỜNG các kết quả chính yếu cho mỗi phòng/ban/cá nhân.
- KHÔNG NẮM ĐƯỢC TÌNH TRẠNG chiến lược của tổ chức được thực hiện tới đâu để có những hành động điều chỉnh phù hợp
- NHÂN VIÊN NHIỀU nhưng kết quả công ty vẫn không tốt.
- Công ty AI CŨNG BẬN NHIỀU VIỆC những kết quả chung vẫn không như kỳ vọng.
- Đã từng triển khai BSC, KPI rồi nhưng không thành công, năng suất & thành tích không tăng, chưa thực hiện đúng chiến lược. 

&

BẠN LUÔN THƯỜNG TRỰC NHỮNG VẤN ĐỀ

VÌ NHỮNG VẤN ĐỀ ĐÓ, BẠN CẦN BSC KPI

- RÀ SOÁT ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC công ty.
- Huấn luyện CÁCH THỨC TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC của công ty THÀNH MỤC TIÊU PHÒNG BAN/BỘ PHẬN.
- Huấn luyện CÁCH THỨC TRIỂN KHAI MỤC TIÊU PHÒNG BAN THÀNH MỤC TIÊU CỦA TỪNG CÁ NHÂN gắn với các hoạt động hàng ngày nhằm ĐO LƯỜNG KẾT QUẢ, đảm bảo việc thực thi chiến lược tốt hàng ngày giúp công ty ĐẠT ĐƯỢC KẾT QUẢ trong các giai đoạn ngắn, trung và dài hạn.
- Huấn luyện cách thức xây dựng, lập KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI KPI.
- XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐO LƯỜNG chính yếu của công ty.

YOU

NEED

ĐĂNG KÝ NGAY

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Con người là bài toán quan trọng nhất của các doanh nghiệp. Dựa trên nghiên cứu, quan sát rất nhiều các doanh nghiệp vừa & nhỏ tại Việt Nam, học viện Quản trị Kinh doanh SAGE phối hợp với các chuyên gia về Quản trị con người & Lãnh đạo thiết kế “series” chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho những người đứng đầu và các phòng ban trong doanh nghiệp.

BIẾN CHIẾN LƯỢC THÀNH MỤC TIÊU VÀ KHHĐ THEO PHƯƠNG PHÁP BSC KPI HOA KỲ là khóa học số 2 trong chủ đề này. 

(Sau khóa Quản trị Nhân sự hiện đại dành cho CEO)

. Được giảng dạy bởi chuyên gia Đỗ Mạnh Hà - Phó TGĐ tập đoàn TASCO.

TẢI BROCHURE

9h-12h & 14h-17h, các ngày thứ 7 & chủ nhật.

Tầng 5, tháp T2, tòa nhà Times Tower, số 35 Lê Văn Lương, Q. Thanh Xuân, HN

Đỗ Mạnh Hà - Chuyên gia Chiến lược

06/07/2019

8 buổi

8.000.000 VND (chưa VAT)

Lịch học

Địa điểm

Chuyên gia

Khai giảng

Thời lượng

Học phí gốc

02

01

03

04

1. Bản chất của BSC và mối tương quan.
2. Điều kiện áp dụng thành công và những ngộ nhận về BSC
3. Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, giá trị đề xuất với khách hàng
4. Các mục tiêu trung hạn và dài hạn BHAG
5. Lập chiến lược trên một trang giấy OPSP

1. Lựa chọn từ 3-5 định hướng chiến lược chính
2. Thực hành xác định hướng chiến lược chính KST

1. 9 bước triển khai theo chuẩn
2. Cách thức xác định các mục tiêu chiến lược
3. Cách thức xác định các thước đo hiệu quả

1. Các công cụ, biểu mẫu
2. Viết diễn giải mục tiêu, thước đo
3. Thực hành

05

1. Phương pháp phân rã BSC từ công ty xuống phòng ban
2. Phương pháp phân rã BSC phòng ban xuống KPI cá nhân
3. Nguyên tắc xác định KPI cá nhân

06

1. Phương pháp phân bổ tỷ trọng
2. Thực hành phân tầng BSC phòng và KPI cá nhân
3. Ma trận chức năng và thẻ điểm công việc

07

1. Các công cụ phân tích lập kế hoạch
2. Công cụ lập kế hoạch 5W-2H -2C- 5M
3. Các biểu mẫu lập kế hoạch

08

1. Xây dựng dự án ứng dụng KPI (từng học viên)
2. Trình bày dự án ứng dụng (từng học viên)

TIẾN TRÌNH HUẤN LUYỆN

2 ĐIỀU CHẮC CHẮN NHẬN ĐƯỢC

Thống nhất mọi hành động của tất cả thành viên trong tổ chức đều cùng hướng với mục tiêu của tổ chức

Thực chiến luôn bằng cách Xây dựng mẫu kế hoạch chiến lược BSC cho chính doanh nghiệp của bạn.

Và còn nhiều lợi ích khác ...

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

ĐĂNG KÝ NGAY

- Nắm vững cách thức triển khai chiến lược thành các mục tiêu và kế hoạch hành động của các phòng/ban/cá nhân.
- Nắm vững mối tương quan giữa thu nhập và quản trị thành tích.
- Nắm được cách thức huấn luyện lại toàn bộ cách hiểu đúng và triển khai KPI cho đội ngũ nhân viên.
- Thiết lập được hệ thống bộ KPI cho Công ty, cho các phòng ban, các cá nhân.
- Nâng hiệu suất, năng suất của Công ty.
- Có được văn hóa hướng kết quả của doanh nghiệp.

- Chuyên gia BSC, KPI chuyên nghiệp theo chuẩn 9 bước của Hiệp Hội Balanced Scorecard Hoa Kỳ.
- Chuyên gia Đánh Giá và Huấn Luyện Năng Lực Lãnh Đạo (Leadership/Executive Coaching) thuộc mạng lưới Lãnh đạo thực chiến toàn cầu Crestcom Leadership.
- Chuyên gia huấn luyện chứng thực của Dale Carnegie, tổ chức huấn luyện hàng đầu thế giới

ÔNG ĐỖ MẠNH HÀ

Chuyên gia thực thi chiến lược 
Thành viên HĐQT Crestcom Vietnam

Chuyên gia Đỗ Mạnh Hà, tư vấn Trưởng kiêm Chủ tịch của Công ty SYB đại diện đối tác của Knolskape, tập đoàn Lãnh đạo mô phỏng thực chiến hàng đầu thế giới. Ông là chuyên gia huấn luyện của Crestcom Việt nam, thuộc mạng lưới Crestcom toàn cầu, một tổ chức uy tín hàng đầu......

Đọc thêm

KHÁCH HÀNG TIN TƯỞNG

Đăng ký

HỌC PHÍ: 8.000.000Đ

Bao gồm 8 buổi học chất lượng
Kèm cơ hội networking & Tham gia Cộng đồng Alumni Sage

ƯU ĐÃI ĐĂNG KÝ SỚM VÀ NHÓM
Hoàn thành học phí trước 15 ngày

3 người: 7.200.000đ/học viên

2 người: 7.400.000đ/học viên

5 người: 6.800.000đ/học viên (UD: 15%)

1 người: 7.600.000đ/học viên

ĐĂNG KÝ THAM GIA KHÓA HỌC

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Click vào ảnh để xem thêm

© 2019 Học viện Quản trị Kinh doanh Sage Academy

Văn phòng Hà Nội
- Tầng 5, Tháp T2, Tòa nhà Times Tower, Số 35 Lê Văn Lương, Q. Thanh Xuân
- Hotline: 0912 05 25 15 | Email: daotao@sage.edu.vn
Văn phòng Hồ Chí Minh
- Số 1, Đường số 12, Khu dân cư Nam Long, Phường Tân Thuận Đông, Q. 7
- Hotline: 0888 10 8666 | Email: public1.hcm@sage.edu.vn

©2019 Allrights reserved Sage Academy

VỀ SAGE

Giới thiệu

Chương trình đào tạo cá nhân

Chương trình ĐT doanh nghiệp

Tin tức

Blog bài viết

Thư viện tài liệu