Thông tin khóa học

Đối tượng tham gia

Nội dung khóa học

Chuyên Gia đào tạo

ĐĂNG KÝ NGAY

AI NÊN THAM GIA KHÓA HỌC NÀY?

Chủ tịch/CEO/ Ban lãnh đạo - các doanh nghiệp vừa và nhỏ SMEs, Startup (Phù hợp hơn với doanh nghiệp quy mô nhỏ hơn 100 người và doanh thu dưới 200 tỷ VNĐ)

Giám đốc/Trưởng phòng nhân sự HRD cần tư duy và giải bài toán ở góc nhìn của CEO nhằm hỗ trợ CEO tốt hơn

Các giám đốc chức năng C-levels/người đứng đầu các phòng ban cần tư duy quản trị nhân sự bài bản và giải bài toán nhân sự cho phòng ban mình 

Khó thu hút nhân sự giỏi hay nhân sự giỏi rời bỏ vì thấy không phù hợp với môi trường

Làm việc chỉ vì tiền, dẫn đến liên tục đánh mất nhân tài do các ông lớn “Cá To” câu mất 

Liên tục tuyển mới, bộ máy công ty thiếu ổn định, hiệu quả kinh doanh thấp

Hợp tác liên phòng ban kém, nhân sự không cùng nhìn về một hướng, hay đổ lỗi, ghen tị

Đội ngũ tính kỷ luật thấp, năng suất thấp, hiệu suất thấp 

VÌ SAO NÊN THAM GIA KHÓA HỌC NÀY?

NHỮNG THỰC TRẠNG VỀ BÀI TOÁN NHÂN SỰ TẠI CÁC CÔNG TY NHỎ VÀ VỪA TẠI VIỆT NAM

Thiếu văn hóa doanh nghiệp và khả năng dẫn dắt dẫn đến:

CEO chính là người làm nhân sự, Bộ phận HR thiên về vận hành - hành chính nhân sự nên còn yếu và thiếu về các hoạt động quản trị nhân sự bài bản: 

Tổ chức bộ máy còn cồng kềnh, chồng chéo chức năng, thiếu tinh gọn

Công tác tuyển dụng, sử dụng, và giữ người yếu kém: Tuyển mộ gấp gáp, sai người. Không hiểu rõ động cơ làm việc của nhân viên, không biết cách tạo động lực. Bỏ bê không chú trọng đào tạo và phát triển nhân sự...

Xây dựng chế độ đãi ngộ, lương thưởng chưa phù hợp, chưa rõ ràng, thay đổi liên tục làm ảnh hưởng tới tinh thần đội ngũ

Khó khăn trong việc đưa ra hệ thống đánh giá hiệu quả công việc, KPI và quản lý hiệu suất nhân viên (KPIs và performance) 

TÀI SẢN QUÝ NHẤT CỦA CÁC DOANH NGHIỆP LÀ CON NGƯỜI

- Matsushita Konosuke - 

"

Lịch học

Địa điểm

Chuyên gia

Khai giảng

9h-12h & 14h-17h, các ngày thứ 7 & chủ nhật.

Tầng 5, tháp T2, tòa nhà Times Tower, số 35 Lê Văn Lương, Q. Thanh Xuân, HN

Ông Phan Sơn - Chuyên gia quản trị nhân sự, chủ tịch HRD Academy

11/05/2019

Thời lượng

6 buổi

ĐĂNG KÝ NGAY

Học phí gốc

8.000.000 VND (chưa VAT)

XEM ƯU ĐÃI

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

CON NGƯỜI (PEOPLE) là bài toán quan trọng nhất của các doanh nghiệp. Nhận thức được điều đó, và dựa trên nghiên cứu, quan sát rất nhiều các doanh nghiệp vừa & nhỏ tại Việt Nam, SAGE phối hợp với CÁC CHUYÊN GIA về QUẢN TRỊ CON NGƯỜI VÀ LÃNH ĐẠO thiết kế “series” các CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO nhằm nâng cao năng lực cho những người đứng đầu doanh nghiệp và các phòng ban:
- QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
- LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
- XÂY DỰNG HỆ THỐNG THỰC THI CHIẾN LƯỢC, XÂY DỰNG KPIs

Khóa học “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI” do chuyên gia PHAN SƠN chủ nhiệm. 

BUỔI 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI

1. Vai trò của CEO trong công tác quản trị nhân sự
2. Mô hình tác động hành vi cá nhân trong Tổ chức
3. Lý thuyết nhân tài 3C (Dave Ulrich)
4. Hệ thống quản trị nhân sự hiện đại
* Thảo luận nhóm thực hành: Thiết lập hệ thống quản trị nhân sự cho Doanh nghiệp Việt Nam

BUỔI 2: HỆ THỐNG TUYỂN DỤNG THEO KHUNG NĂNG LỰC HÀNH VI

1.Các vấn đề trong tuyển dụng tại các Doanh nghiệp Việt Nam
2.Tuyển dụng truyền thống và tuyển dụng hiện đại
3.Tuyển dụng dựa trên năng lực hành vi
4.Tư duy thiết kế hệ thống tuyển dụng của CEO

BUỔI 3: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ

1. Bản chất của hoạt động đào tạo trong Doanh nghiệp
2.Các hình thức đào tạo trong Doanh nghiệp
3.Tư duy thiết kế hệ thống đào tạo của CEO
4.Thiết lập Văn hoá học tập trong Doanh nghiệp.

BUỔI 4: XÂY DỰNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ

1. Văn hoá doanh nghiệp là gì
2. Ý nghĩa của Văn hoá doanh nghiệp
3. Các yếu tố cấu thành Văn hoá doanh nghiệp
4. Trình tự Xây dựng Văn hoá doanh nghiệp
ĐĂNG KÝ NGAY

NỘI DUNG KHÓA HỌC

BUỔI 5: HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ VÀ QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN

1. Những sai lầm phổ biến trong Đánh giá nhân sự
2. Chuyển đổi tư duy về Quản trị thành tích hiện đại
3. 5 yếu tố của Hệ thống đánh giá thành tích hiện đại
4. Triển khai xây dựng hệ thống quản trị thành tích hướng tới hiệu suất

BUỔI 6: KỸ NĂNG CỦA CEO TRONG QUẢN TRỊ VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ

1. Khung năng lực của CEO
2. Truyền tầm nhìn và dẫn dắt đội ngũ nhân sự
3. Huấn luyện và phát triển đội ngũ
4. Xây dựng môi trường làm việc và tạo động lực cho đội ngũ

Phân tích và học hỏi những xu hướng, công cụ quản trị nhân sự mới nhất từ case study thực tiễn tại các tập đoàn Việt Nam và thế giới

Xây dựng tư duy tổng thể, hệ thống hóa kiến thức và kĩ năng chuyên môn về quản trị nhân sự

Kết nối, chia sẻ giữa chuyên gia và những học viên, chủ doanh nghiệp khác

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

ĐĂNG KÝ NGAY

Ông Phan Sơn là một trong những Chuyên gia có uy tín hàng đầu trong lĩnh vực Quản trị và tái cấu trúc hệ thống quản lý doanh nghiệp. Ông là người trực tiếp xây dựng và vận hành hệ thống quản trị nguồn nhân lực, hệ thống BSC – KPIs, chiến lược đào tạo và phát triển, Hoạch định và kiến tạo tổ chức học tập tại các Tập đoàn hàng đầu của Việt Nam.
Chuyên gia Phan Sơn được đánh giá cao ở tính thực tiễn bởi trải nghiệm phong phú và các dấu ấn ông để lại trong vai trò Giám đốc Nhân sự (CPO), Giám đốc quản lý hệ thống (COO) tại các Tập đoàn kinh tế đa ngành, quy mô lớn. Bên cạnh đó, với hơn 17 năm trải nghiệm tư vấn và đào tạo tại hàng trăm doanh nghiệp, ông được nhắc đến là người có tư duy chiến lược & hệ thống sâu sắc. Các giải pháp do ông khởi xướng có tính cập nhật các thông lệ và chuẩn mực quốc tế, đồng thời phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp Việt Nam.

ÔNG PHAN SƠN

Chuyên gia quản trị nhân sự 
Chủ tịch HRD Academy

Một số vị trí chủ chốt ông đã trải qua:
- Chủ tịch - Học viện Quản trị HRD Academy
- Quản lý Nhân sự - Tập đoàn Vingroup
- Chuyên gia Nhân sự - Tập đoàn Viettel
- Giám đốc Nhân sự & Giám đốc quản lý hệ thống: Công ty cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường
- Giám đốc Nhân sự Tập đoàn Tecomen
- Quản lý hệ thống & Quản lý đào tạo – BIVN Tập đoàn Công nghiệp Brother Nhật Bản.

Các khách hàng đã được chuyên gia Phan Sơn đào tạo

HỌC PHÍ: 8.000.000Đ

ƯU ĐÃI DÀNH CHO NHÓM
Đăng ký trước khai giảng 15 ngày

1 người: 7.600.000đ/học viên

3 người: 7.200.000đ/học viên

5 người: 6.900.000đ/học viên

2 người: 7.400.000đ/học viên

ĐĂNG KÝ THAM GIA KHÓA HỌC

Đăng ký

KHÓA HỌC HẤP DẪN

© 2019 Học viện Quản trị Kinh doanh Sage Academy

Văn phòng Hà Nội
- Tầng 5, Tháp T2, Tòa nhà Times Tower, Số 35 Lê Văn Lương, Q. Thanh Xuân
- Hotline: 0912 05 25 15 | Email: daotao@sage.edu.vn
Văn phòng Hồ Chí Minh
- Số 1, Đường số 12, Khu dân cư Nam Long, Phường Tân Thuận Đông, Q. 7
- Hotline: 0888 10 8666 | Email: public1.hcm@sage.edu.vn

©2019 Allrights reserved Sage Academy

VỀ SAGE

Practical Marketing Manager

Content Marketing Strategy

Digital Strategy and Planning

Giới thiệu

Chương trình đào tạo cá nhân

Chương trình ĐT doanh nghiệp

Tin tức

Blog bài viết

Thư viện tài liệu