Thông tin tài liệu

Ngày tải lên 21/05/2020

THƯ VIỆN TÀI LIỆU

Tài liệu: Xây dựng hệ thống thực thi chiến lược trên một trang giấy

Theo nghiên cứu của tạp chí Harvard Business Review, 5 nguyên nhân châm ngòi cho sự thất bại trong quá trình thực thi chiến lược của doanh nghiệp:

– Thực thi không đồng bộ
– Chỉ quan tâm đến kết quả cuối cùng, xem nhẹ các kết quả trung gian mang tính dẫn dắt
– Truyền” nhưng không “thông”
– “Xây” và “đo” không đồng bộ
– Suy nghĩ theo lối mòn “xây dựng và triển khai chiến lược là công việc của cấp cao”

Thật vậy, hàng ngày chúng ta vẫn thường nghe nhiều đến việc hoạch định chiến lược kinh doanh, marketing hay quản trị doanh nghiệp nói chung. Để vẽ ra được một chiến lược bài bản cho doanh nghiệp là bước nền quan trọng nhất và khó khăn vô cùng, nhưng làm thế nào khiến chiến lược ấy không trở nên viển vông, điều đó quyết định một phần rất lớn từ quá trình triển khai, thực thi cũng như kế hoạch hành động của cả đội ngũ doanh nghiệp.

Có bí quyết hay công cụ nào giúp doanh nghiệp gạt bỏ được những tư duy lối mòn và bắt đầu tập trung vào việc xây dựng hệ thống thực thi chiến lược hiệu quả hơn? Tài liệu  “Xây dựng hệ thống thực thi chiến lược trên 1 trang giấy” chính là câu đáp án cho câu hỏi trên.

Trong tài liệu này có gì:

  1. Mở rộng doanh nghiệp với khung tăng trưởng 4D và công thức 4-3-2-1
  2. Mô hình kinh doanh và chiến lược trên 1 trang giấy
  3. Checklist các thói quen thực thi của Rockefeller
  4. Công cụ triển khai và thực thi chiến lược BSC/KPI

Mời bạn tải tài liệu tại đây:


Có thể bạn quan tâm:

Ebook Chiến lược sản phẩm

[Slide] Quản trị mục tiêu bằng OKR – Đột phá bằng phương pháp SMART

XEM THÊM TÀI LIỆU KHÁC >>